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Insights e ideias das mentes mais brilhantes em análise de dados.
RishiK
Alteryx
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Para todos vocês que já leram minha série de 4 blogs, escrevo a respeito das mudanças no papel do CFO ao decorrer do tempo, e sobre o impacto da pandemia e da transformação digital no departamento financeiro. O papel do CFO mudou para o de CFO digital e se tornou muito fluido.

 

Confira meus blogs anteriores sobre estes tópicos:

Transformação digital no departamento financeiro, parte 1: o CFO digital

Transformação digital no Escritório de finanças, parte 2: otimizar a análise do balanço patrimonial

Transformação digital no Escritório de finanças, parte 3: maximizar a rentabilidade

Transformação digital no Escritório de finanças, parte 4: APA + RPA para FP&A


O CFO digital tem experiência em muitas funções, e isso inclui habilidades de previsão para ajudar as organizações a transacionar futuras oportunidades de crescimento. A recente série de webinars da Alteryx (confira On Demand aqui) abordou os avanços tecnológicos, como inteligência artificial, automação de processos robóticos etc. Com os tempos de mudança pela frente, os CFOs estão gastando mais tempo digitalizando seus processos financeiros completos para a nuvem e obtendo muitas vantagens.

 

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Fonte da imagem: Tá Chovendo Hambúrguer

 

A transformação digital e estratégias em nuvem costumam andar de mãos dadas e é evidente que organizações que tomaram essas iniciativas antes da pandemia global conseguiram se adaptar com mais facilidade à nova forma de trabalho. Eu lido com clientes e prospectos principalmente na área de serviços financeiros e de seguros, e tenho observado que essas estratégias realçaram a importância da implementação adequada de determinadas atividades, tais como reconciliação GL, projeções ou relatórios. Tivemos que fazer isso remotamente ou de locais diferentes do escritório, e algumas organizações se saíram melhor do que outras. O CFO tem desempenhado um papel fundamental ao examinar as tarefas operacionais e várias formas de despesas, como Capex e Opex. Vamos examinar alguns dos fatores a serem considerados quando vinculamos a nuvem à transformação digital.

 

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Fonte da imagem: Deloitte

 

Segurança

Em qualquer organização, não somente em instituições bancárias ou de seguros, etc., que utiliza múltiplos recursos de dados, a maior preocupação é a segurança e o controle.  Apesar da  nuvem já ter surgido há algum tempo, a transição ainda é considerada arriscada, sobretudo em organizações que dependem de objetos físicos para armazenar seus dados.  Isso ainda é visto como mais seguro do que salvar ou processar algo na nuvem.  Isto é claramente um equívoco, particularmente quando a nuvem proporciona controle de acesso, autenticação, codificação, exclusões seguras, criptografia, ocultação de dados, para citar algumas características.

 

Qualidade e governança de dados

Essa é a essência da plataforma Alteryx Analytics Process Automation, e vejo que muitas empresas continuam a não focar nos aspectos necessários para assegurar que os dados sejam valiosos, visto que já existe uma forma de governança, especialmente em termos financeiros. Os ambientes de nuvem forçam as organizações de modo que isso seja necessário para garantir que haja um tempo de entrada no mercado mais rápido e tempos de implementação mais curtos. De qualquer forma, mesmo economizando tempo, o período dedicado à preparação dos seus dados que antecedem estas etapas pode ser significativo.

 

TI

Quando se trata de estratégias de nuvem e abordagens de priorização da nuvem, as pessoas presumem que apenas a área de TI está conduzindo-as para as organizações, mas elas não estão sozinhas ou isoladas. As equipes de TI são elementos-chave nestas ações, mas necessitam formar alianças com as partes interessadas e os próprios funcionários, tais como os setores financeiro, de RH, operacional, etc., e apoiá-los na migração do processo de negócios, bem como nas informações e atividades. 

 

Com base no que vejo com nossos clientes atuais e potenciais, isso precisa ser uma abordagem e um processo conduzidos pelos negócios. A tecnologia não deve somente despertar seu interesse para a nuvem (onde a TI recomenda e se enquadra), mas precisa fazer sentido para os seus negócios e para a sua própria evolução.

 

Considerações de Capex e Opex

Atuei em áreas da tecnologia e presenciei diversas atividades dependentes de modelagens/centros de dados internos, como por exemplo, quando utilizam o Alteryx Server. Nos últimos 18 ou 20 meses, vimos organizações retirarem seus planos de investimentos Capex e Opex. A nuvem oferece às organizações uma maneira de escalar dinamicamente e reduzir os riscos associados ao investimento em sua própria infraestrutura.

 

A Nuvem e a Transformação Digital no Departamento Financeiro

Na minha opinião, é preciso considerar a nuvem como um recurso indispensávelna sua transformação digital. Ela deve permitir que você execute processos e operações financeiras, aproveitando o armazenamento de dados, preparo e combinação, robótica ou recursos de analytics avançado de forma coordenada e adequada.

 

Não precisa ser feito de uma só vez. Devido à flexibilidade dos ambientes em nuvem, recomendo que este aspecto seja considerado de forma bem planejada e gradual, semelhante a abordagem ‘engatinhar, andar, correr, voar’.

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Fonte da imagem: Alteryx

 

Como a Alteryx pode ajudar

A migração para a nuvem é apenas uma entre muitas peças de sua engrenagem para a transformação digital e é na realidade a conversão de três elementos em um: dados, processo e pessoas.

 

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Fonte da imagem: Alteryx

 

Quando estas três partes estão isoladas uma da outra, as chances da sua transformação digital fracassar são maiores. 

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Fonte da imagem: Alteryx

 

A plataforma Alteryx Analytic Process Automation alinha estes recursos essenciais.

 

 Fazemos parceria com nossos clientes atuais e potenciais para ajudá-los com suas estratégias e imperativos organizacionais e apoiar a criação de casos de negócios para um futuro melhor.

 

Temos equipes individuais trabalhando com organizações como uma aldeia e uma equipe com os mesmos objetivos e sonhos, fornecendo suporte de indivíduos como eu, do nosso COE (Centro de excelência/capacitação), da engenharia de valor e, ainda melhor, da nossa tecnologia e parcerias GSI (Global System Integrator).

 

Essas alianças são feitas com empresas como Snowflake, Microsoft e Amazon. Confira nossos outros parceiros de tecnologia aqui.

 

Nossa plataforma é agnóstica em todos os ambientes de trabalho. Recentemente, anunciamos novidades sobre oAlteryx Designer Cloud, assim como a aquisição da Hyper Anna, uma plataforma na nuvem para insights de negócios impulsionados por inteligência artificial.

 

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